國資委網站：胡永平：“鋼鐵俠”是這樣煉成的 |
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為了尋找解決技術難題的鑰匙，他自費到網絡平臺查找相關資料；為了查找生產故障原因，他連續(xù)幾周甚至更久泡在生產現場做數據統(tǒng)計；為了不讓工藝問題影響生產，他參加工作以來幾乎沒休過一個完整的節(jié)假日……在一個個技術攻關中殫精竭慮、傾盡才智，奉獻精神在他的血脈里從未缺席。他就是全國“五一勞動獎章”獲得者、兵器工業(yè)集團科技帶頭人、北重集團特鋼事業(yè)部總工程師胡永平。 市場先行 搞科研必須要熟知科研創(chuàng)新對市場引領的作用，要想產品有市場，研發(fā)必須要“快人一步”！針對每一次技術創(chuàng)新，胡永平都要帶領科研團隊調研市場需求，了解市場未來發(fā)展前景。一旦找到新產品信息和合適的市場，研發(fā)團隊就快速投入到創(chuàng)新試驗中?！爱a品研發(fā)的核心就是創(chuàng)新，關鍵技術要硬，所以我們要用最少的成本、最好的質量讓用戶‘買賬’，這才是終極目標。只有把新產品研發(fā)出來應用到生產中實現批量生產，才能給企業(yè)帶來實實在在的效益?！焙榔秸f。 多年的科研工作積淀，使胡永平對工藝技術、新產品質量性能有著更深刻、獨到的認識和思考，他說：“科研試制過程是漫長的，短則數月，長則數年。制造工藝過程，需要時間去挖掘、去探索、去積淀，有些東西不往深里走就無法發(fā)現問題，更不會解決問題，沒個三五年，無法保證產品穩(wěn)定性量產。只有把工藝基礎和工藝技術做扎實，后續(xù)才會衍生出更多新產品。如今市場競爭這么激烈，企業(yè)沒有自己的優(yōu)勢拿什么和別人去競爭?！?/p> 胡永平認為，拿不到訂單不是沒有市場，歸根結底還是技術不過關，質量不硬氣。在做好現有產品情況下，科研團隊更要考慮未來發(fā)展趨勢，不做前期技術鋪墊，未來就更沒有自己的市場。 技術引領 今年，是胡永平在該公司工作的第33個年頭。從青絲到白發(fā)，回顧走過的路程，有著太多的感悟感慨。 “靠技術吃飯，永遠不落伍?！边@是當代兵工人的智慧與力量。十幾年來，他帶領團隊主持完成電站鍋爐用厚壁無縫鋼管項目，該項目批量生產后，促使北重集團開辟了國內生產P91、P92大口徑厚壁無縫鋼管的先河，打破外國廠商對市場的壟斷，北重公司成功躋身電站高端產品供應商行列。 作為技術負責人，從2004年開始胡永平帶領團隊成功開發(fā)出電站用耐熱鋼大口徑厚壁無縫鋼管，經過近十幾年的努力，公司生產的無縫管產品，特別是P91、P92無縫管覆蓋火電領域，并在電站四大管道上獨家應用，成為該產品國內首家替代進口的廠家。 從一名普通的技術員，成長為特種鋼冶煉、鍛造、機加、熱處理、探傷方面的專家，胡永平先后榮獲包頭市“新世紀人才工程”拔尖人才 自治區(qū)“深入生產第一線做出突出貢獻科技人員”國防科技工業(yè)有突出貢獻中青年專家 “全國五一勞動獎章”等稱號。 奮斗的日子總是刻骨銘心，一晃三十多年，經過成千上萬次試驗，胡永平帶領科研團隊邊學習、邊交流、邊突破，雖然過程很艱難，但他認為一切都值得、奮斗就有收獲。 堅守科研 回憶起那些年研發(fā)的一個個場景，胡永平仍然記憶猶新：每次到了產品攻關試驗關鍵時期，他和團隊不知經歷過多少個通宵達旦，用“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”來形容一點都不夸張。 在研制產品過程中，結果時常與預判有偏差，為了分析原因，他常花很多時間查詢資料，和團隊一次次討論研究生產過程的漏洞和問題，直到找到問題的癥結。“產品研究和工藝技術息息相關,試制過程的關鍵環(huán)節(jié)我必須在現場，因為我是總體方案設計者，生產中哪個地方是重點、難點，我比操作者更了解情況。”他常對同事說，“發(fā)現問題和解決問題的過程有時要用幾年的時間，過程很漫長，但是會上癮。技術研究是充滿不確定性的探索工作，沒有人知道那條路徑通向成功。從一條入口進來，卻走到意想不到出口，這也是科研的樂趣所在、魅力所在?！?/p> 研發(fā)技術、跑現場、對接科研設計、出差……輕描淡寫的背后，卻是胡永平幾十年如一日的堅守。 今年56歲的胡永平依然奔忙在鋼鐵技術研發(fā)一線?！澳悴槐葎e人聰慧,只有付出才有收獲。” 33載歲月流逝，改變的是容顏、是特鋼產品在行業(yè)越走越高的地位，不變的是初心、是堅守?！拔业男暮弯撹F一樣，都是熱的！” |
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